为深入了解华山半导体现状，沟通交流、职工稳定等重点工作推进情况，协调解决重点、难点问题，11月13日两公司党委书记、董事长刘建中对华山半导体进行现场调研，华半全体中干参加调研会议。
刘建中首先来到华半厂区深入现场查看，对厂区现有资源资产进行了全面摸底，对各生产车间设备、工艺进行了详细了解，对重点区域进行了安全检查。
调研会上各职能部门负责人汇报了华山半导体基本情况、职工队伍稳定工作、职工工资社保缴纳情况、资产财务、债权债务情况，破产重整工作整体进度、三供一业工作进展、租赁经营、安全管理情况及面临的问题。
刘建中对大家坚守岗位、恪尽职守以及在企业重整和职工稳定方面取得的成绩表示肯定。对在推进工作中面临的问题，提纲挈领的提出了指导性意见和时效性要求，重点对职工工资社保缴纳，破产重整工作中遇到的难题，进行了现场办公，旨在稳定维护职工利益，推进破产重整，谋划新的产业，增添企业发展新动能。
会议指出：华半党员干部一是要提振信心，办好企业的事。保持优良的作风传承，在集团当前实施倍增计划的大方向下，专班成员和各位干部一定要增强信心、勇挑重担，按照工作时间节点要求，积极配合管理人做好华半破产重整工作，及时推动重整方案的程序履行和会议组织工作。二是要扛起责任，办好职工的事。华半职工的工资发放、社保缴纳、三供一业移交、房产证办理都是涉及民生的大事，一方面专班要按照破产重整工作进度，尽快推动解决拖欠职工薪酬社保的问题，另一方面在岗干部也要多一份耐心和诚心向职工做好解释说明，争取获得职工的理解。公司领导班子也将积极和集团公司、管理人、法院等各方沟通，推动相关工作有序进行。三是要真抓实干，防范化解风险。在岗干部，特别是各项工作专班成员，一定要落实落实再落实，对于资产重整工作和涉及职工队伍稳定的相关安排，一定要雷厉风行，提倡面对问题要务求“三早”，务必做到马上办、立即办，有什么困难和需要协调解决的问题，第一时间向公司党委反映，大家并肩解决。
会议强调:为切实推进职工工资发放和企业重整等重点工作，党员干部要紧紧依靠专班这个抓手，务求“五个具体”，即体现专班工作内容具体化、计划安排具体化、时间节点具体化、人员责任具体化、结果评价具体化。坚持谋划新产业才有可能在行业中处于领先地位，在谋划新产业的路径上，党员干部要对标对表时代要求，在平日工作中要注重务学、务实、务效。相信在集团公司的坚强领导下、在大家的共同努力下，一定能妥善解决好目前的各项问题，彻底实现华半公司的涅槃重生。